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商業190-907
ビジネス・マネジメント
[新訂版]

編著/監修
廣瀬 幹好
(ほか 6名)
体裁
B5判  154ページ
ISBN
ISBN978-4-8090-8137-8
C4363 ¥00000E
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こちらは学校採用品です

本書の特長

  • 変化する経営環境に対応した内容へアップデート!
    経営戦略としてのM&Aや企業によるリスキリング、メンタルヘルス対策の取り組み、リスク・マネジメントの重要性など、今の時代に学んでおきたいテーマについての記述を追加・見直ししました。時事と関連づけた問いかけがしやすく、生徒の興味・関心を引き出しながら授業を進められます。
  • 豊富な企業事例で学びをサポート!
    本文の学習内容と結びつく企業などの事例を追加・刷新しました。学習のポイントを具体例で確認することで、生徒の理解をより深めることができます。
  • QRコードから、デジタルコンテンツをご利用できます!
    教科書の学習内容に関連するデジタルコンテンツをご用意しました。目次または裏表紙掲載のQRコードから、デジタルコンテンツの専用ページにアクセスしてご利用いただけます。専用ページでは、教科書の内容を補足するアニメーションや動画、教科書の内容に関連する公式サイトへのリンクなどを掲載しています。授業内での資料としての活用はもちろん、生徒の家庭学習や調べ学習などにもご利用ください!

著作者

  • 監修
    廣瀬 幹好
    関西大学名誉教授
  • 執筆
    会津 拓也
    東京都立第五商業高等学校主任教諭
    跡部 徹
    長野県塩尻志学館高等学校教諭
    親泊 寛昌
    東京都立橘高等学校副校長
    齊藤 正生
    東京都立第四商業高等学校主任教諭
    中村 光夫
    甲府市立甲府商業高等学校教諭
    藤井 宏之
    東京都立第五商業高等学校主幹教諭

目次

  • 第1章 ビジネスとマネジメント
    • 第1節 マネジメントの役割
      • 1 ビジネスの担い手としての企業
      • 2 ビジネスの拡大と株式
      • 3 企業の役割とステークホルダー(利害関係者)
      • 4 企業の発展とマネジメントの役割
    • 第2節 イノベーションの重要性
      • 1 新たな利益をもたらすイノベーション
      • 2 新しいビジネスモデルによる市場の開拓
      • 3 経営組織の形成
      • 4 イノベーションのジレンマ
    • 第3節 創業者や経営者の理念
      • 1 ビジネスの成功とは何か
      • 2 100年以上続く老舗企業
      • 3 創業者や経営者の理念と企業の発展
    • 第4節 ビジネスにおける外部環境の影響
      • 1 経済のグローバル化の進展
      • 2 規制緩和の動向
      • 3 情報通信技術(ICT)の発展
      • 4 少子高齢化の進行
    • 章末課題
  • 第2章 組織のマネジメント
    • 第1節 組織の形態
      • 1 組織の3つの要素
      • 2 分業と組織の分化
      • 3 組織の基本形態
      • 4 組織と人のマネジメント
      • 5 組織の適切な管理と活性化
    • 第2節 経営理念と経営戦略
      • 1 経営理念
      • 2 コーポレート・アイデンティティ(CI)
      • 3 経営戦略
      • 4 経営戦略と経営資源の配分
      • 5 市場環境の分析
      • 6 経営戦略とマネジメント
    • 第3節 企業間連携と事業構造の再構築
      • 1 戦略としての企業間連携とM&A
      • 2 企業間連携
      • 3 M&A
      • 4 持株会社制による事業再編
    • 章末課題
  • 第3章 経営資源のマネジメント
    • 第1節 経営資源の種類と最適化
      • 1 経営資源の種類
      • 2 経営資源の最適化
    • 第2節 人的資源のマネジメント
      • 1 人事管理と労務管理
      • 2 採用
      • 3 雇用
      • 4 配置・昇進・昇格
      • 5 賃金のマネジメント
      • 6 企業内教育と能力開発のマネジメント
      • 7 労働環境のマネジメント
      • 8 労使関係管理
      • 9 人間関係管理―集団の行動様式
      • 10 人間関係管理―リーダーシップ
      • 11 人間関係管理―マネジメントの諸理論
      • 12 人間関係管理―人材活用の諸方法
    • 第3節 物的資源のマネジメント
      • 1 効率的な生産方式
      • 2 生産現場の分析
      • 3 生産の三条件
      • 4 生産の流れ
      • 5 調達ルートの管理
      • 6 在庫の管理
      • 7 販売ルートの管理
      • 8 施設・設備の管理
    • 第4節 財務的資源のマネジメント
      • 1 財務管理の考え方
      • 2 財務会計の目的
      • 3 管理会計の目的
      • 4 予算管理
      • 5 資金調達の方法
      • 6 資金調達の動向
      • 7 情報通信技術(ICT)と金融
      • 8 さまざまな金融商品
      • 9 金融商品の利点とリスク
      • 10 財務分析とマネジメント
    • 第5節 情報的資源のマネジメント
      • 1 情報的資源とは
      • 2 顧客情報の活用と管理
      • 3 信用の維持と向上
      • 4 知的財産の管理
      • 5 ブランドの維持と管理
      • 6 情報的資源の管理
    • 章末課題
  • 第4章 企業の秩序と責任
    • 第1節 コーポレート・ガバナンス(企業統治)
      • 1 コーポレート・ガバナンス(企業統治)の重要性
      • 2 ディスクロージャー(情報開示)
      • 3 内部統制システム
    • 第2節 リスク・マネジメント
      • 1 リスク・マネジメントの重要性
      • 2 リスクの種類
      • 3 リスク・マネジメントのプロセス
      • 4 リスク・マネジメントに取り組むための体制
      • 5 BCP(事業継続計画)
      • 6 保険
    • 第3節 企業の社会的責任
      • 1 持続可能な社会
      • 2 CSV(共通価値の創造)
      • 3 企業の社会的責任(CSR)
    • 章末課題
  • 第5章 ビジネスの創造と展開
    • 第1節 ビジネスの創造の意義と課題
      • 1 ソーシャルビジネス
      • 2 ソーシャルビジネスによる地域活性化
      • 3 新たなビジネスモデルの構築
    • 第2節 プロジェクト管理
      • 1 プロジェクト管理とは
      • 2 プロジェクト管理の流れ
      • 3 プロジェクトの事後評価
    • 第3節 起業の意義と手続き
      • 1 企業家精神の重要性
      • 2 起業の支援体制
      • 3 事業計画書の作成
      • 4 株式会社設立の手続きの概要
    • 章末問題

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